どこで働いていても、会社の規模は大小問わず、どんなに仕事が好きでも、難しい人と一緒に仕事をすることは避けられません。 では、どのようにして仕事の効率を達成し、組織内の困難な人々と仕事をする方法を理解しているのでしょうか。
1.難しい人とは何ですか?
難しい人が何であるかについての単一の正確な定義を思い付くのは簡単ではありませんか? ただし、全体として、同僚が難しい人であるかどうかを決定するいくつかの共通の特徴があります。 構成:
- 怠惰
- 独立して働く能力の欠如
- 物事を成し遂げるために変わったアプローチをする
- 組織内での彼らの仕事や役割に不快感を覚える
- 個人的な問題はしばしば彼らの態度や効果的に働く能力に影響を与えます
- 職場での彼らの責任を理解していない
- 彼らがしていない仕事を認める
- 聞いていない、または引き付けることができない
- 否定的な方法で同僚とつながる
そのような特徴はありますが、困難な人々は依然として組織に貢献するための優れた資質を持っています。 これは、上司が彼らを雇うことを決定するポイントでもあります。 したがって、困難な人々と協力し、一緒に成長し、チームに利益をもたらす方法を学ぶと、より素晴らしいものになります。
2.困難な人々と働く方法
困難な人とは何かを理解し、チーム内の困難な人との関係を特定したら、困難な人と協力してあなたと同僚の絆を深める方法を適用するだけでは不十分です。それでも難しすぎます。 あなたが参照する難しい人々と一緒に働くためのいくつかのオプションがあります:
2.1それらを知る
ご覧のとおり、 伝える そして、あなたが親密な関係にある誰かと一緒に働くことは常により簡単です。 このプラットフォームをすばやく構築するには、適切なディップを選択し、同僚を昼食に招待し、さらにチャットすることができます。 これらのミーティングの機会は、彼らが一緒に仕事をするのが難しい理由を理解し、より共感を感じるのに役立ちます。
2.2彼らの強みを特定する
困難な人々と仕事をするとき、彼らの否定的な特徴に焦点を合わせるのは簡単です。 だから、彼らの強みがどこにあるかを見てみましょう。 誰もが何かが得意であり、ポジティブなものを特定することで、それらを異なって見ることができます。
2.3問題解決
困難な人々との仕事を容易にするために、あなたは彼らの行動の根本的な原因を見つけることを試みるべきです。 これらの不快な反応を引き起こす根本的な問題は、仕事とは何の関係もないかもしれません、またはそれはまたによって引き起こされるかもしれません 不安 仕事中。 彼らの仕事を完全に理解するのに十分な訓練がなければ、彼らは無力または防御を感じるかもしれません。 この状況では、追加のドキュメントまたはトレーニングにより、自信を深めることができます。
原因が私生活の困難な経験にある場合、彼らは仕事に対処するために必要なエネルギーを持っていない可能性があり、困難な状況を引き起こします。 不快なコミュニケーション。 次に、共有し、同僚や従業員が個人的な問題を解決するために必要なリソースを見つけるのを助けるという行為は、生活と仕事の効率を改善するのに役立ちます。
2.3意見を変える
通常、一人一人の世界観は同じではありません。 ですから、パートナーや同僚と話したくない場合は、物事の見方を変えてみてください。彼らの視点から自分自身を考え、他の状況で彼らがどのように反応するかを考えてください。一緒に。 もしあなたが彼らだったら、あなたはポジティブな考えを持っていますか、それともネガティブな考えを持っていますか? このように調整すると、さまざまな方法でリーチを拡大し、さまざまなオプションで状況を解決するのに役立ちます。
2.4自分の役割を検討する
一つ確かなことは、関係の性質はしばしば両方の人々に依存するということです。 困難な人々と一緒に仕事をしていると自分がどのように感じているかを時間をかけて考えてみるのは不必要ではありません。 あなたはそれらが難しいと思うので、あなたはそれらを異なって扱いますか? あなたは他の同僚にそれらについて否定的に話しますか? もしそうなら、あなたは困難な人々と働く方法を学ぶべきであるだけでなく、あなたはまたあなたがこの人についての固定観念を改善するためにあなたの行動を変えることができる方法を考慮するべきです。 そうすれば、彼らとの関係はより前向きな方向に改善することができます。
その上、あなたがあなたの同僚を悪口を言う他の人々を捕まえるならば、 「有毒な」作業環境 または別の扱いをする場合は、積極的に参加をやめるか、周囲の人々が視点を変えるのを助け、協力してその人を下ろすのではなく持ち上げるのを手伝う必要があります。
2.5コメントへの対応
あなたのつながりの努力がうまくいかない場合は、あなたがどのように感じているかを彼らと共有してみてください。 このような会話はぎこちなく感じるかもしれませんが、空気をきれいにします ストレス そして、問題解決は依然として解決策を見つけるための最良の方法です。
その人があなたの上司であるか、あなたよりも高い役割を担っている場合は、問題を人材にエスカレーションすることを検討してください。 人材と話すときは、次の考えを使用して話し合いを進めてください。
- 共有される情報は完全に真実であり、問題を誇張しないでください
- あなたの感情があなたの懸念にどう対処するかに影響を与えないようにしてください。
- あなたの目標はその人との仕事上の関係を改善することであることを明確に述べてください。
- 困難な同僚の行動が困難な行動に変わっているかどうかを判断する方法を知っています。 同僚があなたに敵対している、不適切に行動している、またはあなたを脅迫しようとしている場合は、人材と話すことを計画してください。
- いつ手放すかを知り、仕事をやめる
困難な人と仕事をすることは、あなたの仕事のパフォーマンス、気分、態度に悪影響を及ぼします。 次のような自分での変更を検討してください。
- それらに焦点を合わせるのではなく、自分自身に焦点を合わせます。
- 瞑想など、独自の自己回復メカニズムを開発します。
- あなたの距離を保ち、できるだけ彼らと対話しないでください。
- 別の部門または役割に移動します。
- 上司または人事マネージャーに問題を報告してください。
場合によっては、別の仕事を探すことや、困難な人々とどのように仕事をするかを理解するのに一生懸命努力することを検討するかもしれません。 決める前に、難しい同僚がいたるところにいることを忘れないでください。新しい職場環境でみんなと仲良くなるという保証はありません。